Programme d’Accompagnement en Incubation

Le Programme d’Accompagnement en Incubation est un parcours, conçu pour aider les porteurs de projets à franchir un cap décisif et réussir leur passage à l’échelle. Coaching personnalisé, accompagnement technique, ateliers de structuration, expertises ciblées et dynamique collective : tout est pensé pour renforcer la maturité du projet, sécuriser son développement et préparer efficacement son accès au marché. Au-delà de l’incubation, l’accompagnement se prolonge grâce à un écosystème concret, des ressources accessibles et des opportunités dédiées à l’accélération commerciale et à la croissance durable des start-up industrielles.

Découvrez les 8 étapes du programme d’accompagnement

1- Votre coaching incubation personnalisé

Rencontrez votre coach individuel pour challenger votre projet mais également recevoir toutes les recommandations utiles au stade de l’incubation. Cet entretien vous permettra de faire le point à 360° sur la maturité de votre projet et sur vos avancées depuis votre sortie de la préincubation.

2- Votre coaching technique avec le référent technique

Le start-up manager désigne un référent technique au sein de l’équipe projet d’EuraMaterials afin de vous accompagner sur le volet technique de votre projet.
Suite à votre premier RDV permettant de challenger la solution technique que vous avez envisagée, des mises en relation avec des acteurs clés du territoire vous seront également proposées afin que vous puissiez tisser les bonnes relations et aller chercher les expertises essentielles au déploiement de votre projet.

3- Participez à « La journée Experts »

Rencontrez des experts lors d’une journée d’ateliers transversaux collectifs sur des thématiques indispensables au développement de votre entreprise :

– Stratégie de propriété intellectuelle,
– Stratégie juridique,
– Posture du dirigeant,
– Financements…

Les experts invités évolueront en fonction des besoins de chaque promotion.

4- Atelier de structuration n°1 – “Construisez votre stratégie d’accès au marché”

Intégrez cet atelier de travail construit sur la base des besoins identifiés lors de votre séquence de coaching.
Sur les principes de la formation-action et du co-développement, vous profiterez de séquences méthodologiques, de séquences de travaux collectifs et d’échanges avec l’intervenant.

5- Atelier de structuration n°2 – “Accélérez la structuration de votre projet”

Un second atelier de travail basé sur les principes de la formation-action et du co-développement est organisé sur une journée.

6- Rejoignez l’Atelier “Vision commerciale”, c’est crucial

Indispensable pour aborder le marché avec quelques clés, rejoignez cet atelier pour tout savoir sur les enjeux de la mise sur le marché d’un produit ou d’un service.
Un atelier de 2 heures à suivre en fin de parcours, pour comprendre de manière très opérationnelle et spécifique que le produit ou le service ne se suffisent pas à eux-mêmes.

7- Votre accompagnement individuel

Pendant toute la durée de l’incubation, vous pourrez solliciter des rendez-vous individuels en fonction de vos besoins avec le Start-up Manager. Afin de challenger votre projet, avoir des conseils sur votre BP, challenger votre plan de financement, demander des mises en relation, exposer vos problématiques techniques, etc.

Presentation, coaching and business man training employees for strategy, planning and workshop. Startup, business growth and mentor, manager or boss speaking to staff or worker of ideas on whiteboard.

8- Intégrez le Coaching Collectif

Une fois par mois vous avez rendez-vous avec votre promotion pour un Coaching Collectif. C’est un moment privilégié pour échanger ensemble sur les dernières réussites des projets, les problématiques rencontrées, les prochaines étapes et demander des mises en relation. L’échange entre pairs est une grande richesse pour vous entrepreneur.

Et après ?

En post-incubation, votre progression continue dans un cadre concret et accessible : des bureaux sont mis à disposition, ainsi que des ateliers, au sein du Site d’Excellence Métropolitain EuraMaterials à Tourcoing. L’objectif est simple : vous permettre d’héberger votre entreprise à moindre coût, tout en restant proche de nous. À deux pas de nos équipes, vous pouvez continuer de nous solliciter, vous avez accès aux ressources et aux opportunités du réseau.

Afin d’accompagner votre développement commercial et d’atteindre votre objectif de 50k€ de CA, Un Cube Axel vous propose, si vous disposez d’un produit commercialisable, un coaching et un accompagnement semi-collectif permettant le déploiement commercial de votre start-up.

Vous avez accès, à la carte, aux Ateliers Experts thématiques et aux Petits Déjeuners Réseaux et Découvertes de Structure .

Et pour vous accompagner de façon plus pointue, vous bénéficierez d’un matching avec un un Mentor possédant une expérience de Chef d’entreprise ou de Cadre dirigeant dans le secteur industriel correspondant à votre projet.